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集中制板分散制箱淘汰落伍经营

符合产业结构调整的政策，能够避免低水平的重复建设，有利于提高产业集中度，是加快我国瓦楞纸板(虽然等单位的金属材料要价高于车用塑料箱)业提升，向世界先进行列靠拢的很好途径———集中制板分散制箱淘汰落伍经营 大家知道，瓦楞纸板的生产关键是纸箱成型，而纸板成型设备是企业装备水平的重要标志。我国瓦楞纸板成型设备经历了单机—单面机— 生产线各个阶段，这既代表了瓦楞纸 板(箱)业的发展过程，也显示了瓦楞纸板(箱)业的结构调整和提升的趋向。

目前，又进入由低档生产线向中高档生产线的发展阶段，因为后者比前者有车速快、门幅宽、自动化程度高、产品质量好等优点。经济发达支朝晖还分析国家的瓦楞纸板(箱)业早已完成上述阶段，进入中高档生产线阶段。如美国共有瓦楞纸板(箱) 生产企业1500多家，拥有生产线656条，大多是门幅宽2.2米，车速300 米／分。其产业结构的特色明显，集中度高，优势突出。

我国瓦楞纸板(箱)生产企业有近万家，生产线1000多条，星罗棋布，存在着产品结构、技术结构、组织结构、区域结构等方面的不合理性，亟待结构调整，产业提升。产业结构调整和提升的方向是避免低水平的重复建设，企业不能求大而全，小而全，而是大企业要大而强、大而实、大而客房冰箱优，小企业要小而专、小而精、小而活。而集中制板、分散 制箱符合产业结构调整的政策，能够避免低水平的重复建设，有利于提高产业集中度，是加快我国瓦楞纸板(箱)业提升，向世界先进行列靠拢的很好途径。

所谓“集中”与“分散”是相对的，不是绝对的，主要根据市场需求和当地具体情况而确定。

在东部沿海经济发达地区，尽管瓦楞纸箱需求量很大，但由于生产线已经很多，如江浙沪三省市生产线总数接近500条，假如再上生产线，必然造成换位思考生产能力过剩、设备利用率低下、经济效益不佳的状况。这样，必须停止低水平生产线重复建设，提倡和鼓励生产规模大、产品质量好的中高档生产线集中生产制板，供周围小纸箱厂生产纸箱。

在中西部地区，瓦楞纸箱需求量没有东部大线束，但生产线数量也较少，而且中高档生产线相对更少。这样，有生产线的企业既可以制板制箱一条龙生产，也可以在满足自身制箱要求的基础上，将部分纸板供于周围的小纸箱厂制箱。当然，单面机适宜生产批量小、规格多、交货急的纸箱。有单面机的企业可根据具体情况制板制箱，仍发挥其作用。

至于纸板生产企业与纸箱生产企业在分工和协作中发生的价格、付款等信用问题是很正常的，是在所难免的。诚信是市场经济的一个明显特征，目前发生的信用问题正说明我国市场经济体制需要逐步健全，不断完善，尤其是社会信用体系要加快建设。

再则，因纸板运输成本较高，实行“集中制板、分散制箱”要根据当地的交通条件、区域经济等环境状况而定。目前，在江苏省，瓦楞纸板(箱)发达地区是包装工业的发达地区，如苏州的昆山市、无锡的江阴市、常州的武进地区，在较大范围内已经实行“集中制板、分散制箱”，而且分工协作很融洽，不少小纸箱厂停开或处置了自己的单面机，向拥 有中高档生产线的企业购买纸板制箱与单臂式相对应结构的是门式结构。他们成功的一个重要原因就是市场秩序较好，双方以诚信为本，多沟通，多协商，解决遇到的问题。

从瓦楞纸板(箱)业进入生产线阶段开始脱皮机，“集中制板、分散制箱” 这种生产模式已经诞生，至今有10多年历史了。现在“老生常谈”，不再是以前公说公有理、婆说婆有理的争论不休，纸上谈兵，而是经过这些年的实践，已体操用品趋于认识统一。