【新闻】威法高端橱柜人物访谈追求品质极致坚守高端定位链条联轴器
慧亚资讯·《橱柜世界》记者很荣幸采访到了威法厨房设备制造有限公司(威法高端厨柜)总经理王超。
《橱柜世界》您觉得整个橱柜行业来说在过去一年里哪些方面发展得最为突出,其原因是什么呢?
王总:从2015年的情况看来:随着人们生活水平的提升,环保方面可以说是发展得最为突出的。现代人对健康的重视程度是非常高的,甚至可以说是在近几年来达到了一个空前的高度。所以我认为环保是第一位的。而创新也是我们橱柜行业一直在追求的。因为今天的产品不是过剩,而是好产品不够,产品有特色,有过硬的质量它就会拥有强大的市场生命力。所以我觉得环保以及创新都会成为今年的行业关键词。
《橱柜世界》回归到企业层面来说,在2015年里贵司在创新方面有哪些举措呢?
王总:我们威法一直都是定位于服务高端客户,所以我们的产品一直都在创新。我可以举几个小例子:人们都在思考怎样才能做到完美收纳,但从实际角度上看,橱柜是不密封的,不密封的话会出现的问题就多了,例如:南方人喜欢储藏干货,然而南方潮湿的天气就成了最大的症结。所以橱柜就有了密闭的需求。再者,人们如何避免虫子从门缝中爬进橱柜里。这些都是人们对橱柜的基本需求,对于我们威法来说,我们就会从这些细微的需求出发,研究改进措施。我们威法的橱柜的对开门都是装了门舌的,两边的门舌都是完整密封的,虫子是不能从缝隙进入橱柜里面的。除此之外,威法还别出心裁地推出了“干燥柜”,人们可以把干货都储藏在里面,“干燥柜”通过加热的功能让干货得到一个最完美的储藏空间。这些都是威法深挖消费者需求做出的创新举措。
《橱柜世界》您认为在互联网+方面,橱柜行业应该怎么走呢?
王总:现在很多公司、个人都想把自己和互联网+挂上钩。从我看来,互联网+绝对不是简单的线下+互联网的结合。要做好企业的互联网+转型,是必须从企业内在的基因方面思考,企业的组织架构、企业的研发流程、销售流程是不是吻合互联网运作的规则。而不是简单的开个网店就是互联网+,在2015年里行业里是有一些很好的范例的。比方说索菲亚在互联网+方面也获得了不错的成绩。还有金牌橱柜也取得了一定的成绩。他们的成功都是最大限度地利用了互联网成为宣传和引流的工具。但目前互联网+也存在着一些未知的因素,例如顶级的定制化家具产品,在互联网上就很难找到特别成功的案例。无论在全国乃至欧洲都难找到比较成功的借鉴。回到企业的层面来说,我们威法也很关注互联网,但我们也十分谨慎地往前推进,2015年威法也尝试着往互联网的方向走,但真正的高端定制应该如何与互联网结合,目前尚在探寻之中。
《橱柜世界》最后我想问一下,贵司在2015年定下的战略目标实现了多少?2016会有怎样的战略调整呢?
王总:2015年威法的销售额增长很快,至2015年底为之,威法不仅完成了销售目标和利润目标,还完成了开店目标,并且推出了一系列的革新产品,包括非橱柜类的一些新产品而且收到了市场上非常热烈的反馈,2015对于威法来说是比较好的一年,在2015打下的良好基础上,2016年威法的发展速度应该更快。
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